В целях наиболее эффективного управления крупными проектами в 2003 году создан Центр проектных технологий, который до 2008 г. являлся ведущим структурным подразделением компании "1-й Архитектор бизнеса" по вопросам установления и поддержания устойчивого взаимодействия с крупными потребителями услуг по автоматизации управленческой, финансово-хозяйственной и торгово-производственной деятельности.

В 2005 году пакет проектных технологий автоматизации управления основными видами деятельности средних и крупных предприятий и организаций, разработанный специалистами Центра Проектных Технологий, включен в общую систему менеджмента качества компании. В подтверждение качества проектных работ, выполняемых Центром Проектных Технологий, данная услуга включена в область действия системы менеджмента качества, подтверждено сертификатом ISO 9001:2008, и это дает Заказчику уверенность в эффективности сотрудничества с компанией.

В декабре 2007 г. Центр Проектных Технологий преобразован в юридическую организацию "1АБ Центр Проектных Технологий", входящую в состав IT-холдинга "1-й Архитектор бизнеса".

Центр Проектных Технологий решает следующие задачи:

1. Реализация сложных многоэтапных проектов автоматизации на платформе "1С:Предприятие 8".
   
   
2. Развитие, сопровождение и поддержка работоспособности автоматизированных систем учета и управления предприятиями, созданных на базе программных продуктов "1С:Предприятие".
   
   
3. Поставка программных продуктов и других средств автоматизации потребителям.
   
   
4. Непрерывное и устойчивое управление проектами в целях достижения и даже превышения ожиданий участников проекта, а также контроля ключевых показателей: бюджет, срок, качество.
   
   
5. Развитие и продвижение проектных технологий в области автоматизации предприятий.
   
   
6. Подбор, подготовка и развитие компетенций персонала в составе проектных команд в качестве:
   • руководителей проектов;
   • бизнес-аналитиков различных специализаций;
   • методистов-консультантов;
   • инженеров-программистов.

Решать задачи управления бизнесом предприятия без внедрения информационных систем на современном предприятии практически невозможно. При выборе средств автоматизации управления предприятием важно учитывать не только известность разработчика программного продукта, параметры платформы и функциональную насыщенность прикладного решения, но и наличие организаций и специалистов, способных осуществить внедрение этого решения.

Все сотрудники "Центр Проектных Технологий" имеют профессиональные сертификаты фирмы "1С", а также международные сертификаты по управлению проектами "PSM Consulting" (Project Management Basics); менеджменту качества "Det Norrske Veritas" (аудитор Систем менеджмента качества на основе требований стандарта ISO 9001:2008).

	Правовые основы Законодательство Российской федерации. Международная система финансовой отчетности. Международные Правила лицензирования технических средств и программных продуктов.
	Объекты автоматизации Российские и совместные коммерческие предприятия. Российские не коммерческие организации.
	Масштабы и уровни объектов автоматизации Холдинговые территориально распределенные структуры. Крупные производственные, торгово-производственные и торговые предприятия. Предприятия среднего и малого бизнеса.
	Основные принципы деятельности ЦПТ Качественные показатели работ важнее натуральных показателей. Применение только проверенных решений. Внедрение инновационных технологий. Открытость, искренность и доброжелательность в общении с любым заказчиком. Мелкие предприятия и частные предприниматели.
	Ключевые ценности ЦПТ Традиции и опыт лидера отрасли. Отношения с клиентом, построенные на взаимовыгодном уважении и доверии. Высококвалифицированные специалисты с уникальным опытом и знаниями.